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正版包邮 没有任何借口 30万册修订版 励志精品书 NO Excuse 团队执行力 企业管理 西点军校行为准则

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正版包邮 没有任何借口 30万册修订版 励志精品书 NO Excuse 团队执行力 企业管理 西点军校行为准则评价

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海南五指山 ID568922 :
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图文详情

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商品参数

没有任何借口
定价 28.00
出版社 电子工业出版社
版次 1
出版时间 2013年01月
开本 大16开
作者 施伟德
装帧 平装
页数 207
字数 185000
ISBN编码 9787121187711


没有任何借口
1.没有任何借口
2.借口是拖延的温床
3.借口的实质是推卸责任
4.找借口,不如说“我不知道”
5.不要让借口成为习惯
6.执行,不找任何借口
7.任何理由,实际上都是用来欺骗自己的
服从,行动的第一步
1.视服从为美德
2.说谎是最大的罪恶
3.纪律――敬业的基础
4.对立情绪要不得
5.工作中无小事
6.记住,这是你的工作
7.立即行动
8.即使错误,也坚定不移地执行
9.把握好自己的表现欲望
忠诚胜于能力
1.忠诚是无价之宝
2.忠诚是一丝不苟的责任
3.忠诚是崇高的义务
4.忠诚是公司的命脉
5.保护好自己的舌头
6.诚信是一个人最内在的激情
7.翅膀硬了就飞走,老板凭什么培养你
8.精神力量可以让你爆发出更强大的实力
责任重于才干
1.天赋责任,不容推卸
2.工作就意味着责任
3.负责任的人是成熟的人
4.自觉是责任感的核心
5.真正的负责是对结果负责
6.责任即荣誉
7.养成承担责任的习惯
8.懂得求助才算负责
做最优秀的员工
1.焕发崇高而伟大的岗位激情
2.多加一盎司,工作就大不一样
3.只要去找,就一定有办法
4.老板心目中的优秀员工
5.做最优秀的员工
6.全力以赴
7.“贪婪”一点,你会过得更好
超越雇佣关系
1.工作是我们要用生命去做的事
2.怀抱一颗感恩的心
3.带着热情去工作
4.选择激情,选择完美
5.自动自发地工作
6.努力工作,优劣自有评说
7.更好更强更完善
8.你眼中的公司,和老板眼中的一样吗
与企业共辉煌
1.个人因团体而强大
2.团队合作的奇迹:1+1=3
3.内在荣誉感是最强大的动力
4.为荣誉而工作
5.小我服从大我
6.学会相互协作
7.与公司共命运



  没有任何借口
  1.没有任何借口
  “没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。每个企业都需要安德鲁?罗文上尉这样的员工。如果不是秉持着“没有任何借口”这一最重要的行为准则,把信送给加西亚将是不可想象的。
  在西点,麦肯罗作为新生学到的第一课,是来自一位高年级学员冲着他的大声训导。他告诉麦肯罗,不管什么时候遇到学长或军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,不知道”。除此之外,不能多说一个字。学长曾问麦肯罗:“你为什么不把鞋擦亮?”他说:“哦,鞋脏了,我没时间擦。”这样的回答得到的只能是一顿训斥。因为军官要的只是结果,而不是喋喋不休、长篇大论的辩解!西点让学员明白这样的道理:如果你不得不带队出征,那就别找什么借口了,并在当晚给士兵的母亲写信。如果你不得不解雇公司的数千名员工,那也没什么借口,因为你本应预见到要发生的事,并提前寻找对策。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。其目的是为了让学员学会适应压力,培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得:工作中是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生也没有任何借口。“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平,但是人生并不是永远公平的。西点就是要让学员明白:无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!学员在校时只是年轻的军校学生,但是日后肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国家的安全。在生死关头,你还能到哪里去找借口?哪怕最后找到了失败的借口又能如何?“没有任何借口”的训练,让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。在西点新生的前辈学员中,有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。伟大的罗文上尉是这样。如果不是秉持着“没有任何借口”这一最重要的行为准则,把信送给加西亚将是不可想象的。伟大的巴顿将军是这样。1916年,作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿,也有过一次类似的送信的经历。巴顿将军在他的日记中写道:“有一天,潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所了解的关于豪兹将军的情报只是说他已通过普罗维登西区牧场。天黑前我赶到了牧场,碰到第7骑兵团的骡马运输队。我要了两名士兵和三匹马,顺着这个连队的车辙前进。走了不多远,又碰到了第10骑兵团的一支侦察巡逻兵。他们告诉我们不要再往前走了,因为前面的树林里到处都是维利斯塔人。我没有听,沿着峡谷继续前进。途中遇到了费切特将军(当时是少校)指挥的第7骑兵团的一支巡逻队。他们劝我们不要往前走了,因为峡谷里到处都是维利斯塔人。他们也不知道豪兹将军在哪里。但是我们继续前进,最后终于找到豪兹将军。”西点校友莱瑞?杜瑞松上校也是这样。莱瑞?杜瑞松在第一次奉派外地服役的时候,有一天连长派他到营部去,交代给他7件任务:要去见一些人,要请示上级一些事,还有些东西要申请,包括地图和醋酸盐(当时醋酸盐严重缺货)……杜瑞松下定决心把7件任务都完成,虽然他并没有把握要怎么去做。果然事情并不顺利,问题就出在醋酸盐上。他滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由,希望他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他,到最后不知道是被杜瑞松说服了,相信醋酸盐确实有重要的用途,还是眼看没有其他办法能够摆脱杜瑞松,中士终于给了他一些醋酸盐。杜瑞松回去向连长复命的时候,连长并没有多说话,但是很显然他有些意外,因为要在短时间里完成7件任务确实非常不容易。或者换句话说,即使杜瑞松不能完成任务,也是可以找到借口的。但是杜瑞松根本就没有想到去找借口,他心里根本就没有过失败的念头。但是,不幸的是,在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。借口在我们的耳畔窃窃私语,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”,冠冕而堂皇。上班迟到了,会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”,等等借口;业务拓展不开、工作无业绩,会有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”,等等借口;事情做砸了有借口,任务没完成有借口。只要有心去找,借口无处不在。做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,就是一部掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任啊!寻找借口唯一的好处,就是把属于自己的过失掩饰掉,把应该自己承担的责任转嫁给社会或他人。这样的人,在企业中不会成为称职的员工,也不是企业可以期待和信任的员工;在社会上不是大家可以信赖和尊重的人。这样的人,注定只能是一事无成的失败者。试想,如果你与某人约好时间见面,而他迟到了,见面张口就说:路上车太多了,或者是他在门口迷路了,等等,你会怎么想?生活中只有两种行为:要么努力地表现,要么不停地辩解。没有人会喜欢辩解的,那些动辄就说“我以为、我猜、我想、大概是”的人,想想吧,你们从这些话中得到了些什么?



  《没有任何借口(修订版)》内容简介:“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。



  施伟德,著名企业培训、管理作家,在该领域颇有见地。著有《带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法》、《带队伍:中基层管理者影响力法则》、《带队伍:中基层管理者执行力法则》、《没有人不可替代》、《天下没有卑微的工作》、《能解决问题的才是好员工》、《关键在于落实》等书籍,畅销不衰。



  《没有任何借口(修订版)》是一本伟大的书,因为它告诉你真正能成功的方法!“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种彻底、落实的能力。我们需要的正是有这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是找借口,哪怕看似合理的借口。

 
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